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Weapon / S-08 / TALK!
事業伴走コンサルティング
「答えを売らない。出口を一緒に見つける。」
施策の請負ではなく、戦略レイヤーで月次伴走するコンサルティングです。集客・組織・資金調達・AI/DX戦略・ユニットエコノミクスまで横断的に。実装は社内で動かす前提のため、提案の独立性と中立性を維持できます。
Capabilities
対応範囲
実際の現場で毎日使っている手法を、お客様の事業に移植します。
- 月次戦略セッション(オンライン 90分 × 月2回)+ 非同期 Slack/LINE 質問対応
- OKR / KPI ツリー / North Star Metric の設計と四半期レビュー
- JTBD / Lean Canvas / Business Model Canvas での事業仮説整理
- LTV / CAC / Payback Period のユニットエコノミクス検証
- AI/DX 投資判断のセカンドオピニオン(導入優先順位・コスト試算)
- 資金調達フェーズの数値モデル・ピッチ資料壁打ち
- Notion / Slack / Loom で意思決定プロセスを資産化
Tech Stack
使用技術
机上の知識ではなく、自社で実際に運用しているスタックを使います。
- OKR / North Star Metric
- JTBD / Lean Canvas
- Unit Economics (LTV/CAC)
- Notion / Slack / Loom
- Looker Studio / BigQuery
Fit For
こんな事業者向け
実装は社内 or 既存パートナーで動かせるが、戦略レイヤーの壁打ち相手・客観視点が欲しい経営者向け。